新闻动态
顶级投资人青睐的餐饮人是这样的 |
发布时间:2016/3/3 | 已被 3507 人查看 |
2月26日,内参邀请了投资过人人湘和俏凤凰的英诺天使投资基金合伙人林森,曾投资过甜心摇滚沙拉的jj比赛投资部负责人张泰伦,点融网产品总监林旭等,分享各自的投资逻辑。还有刚获得五千万融资的小恒水饺创始人李恒,有饭创始人nu总等嘉宾结合实践经验,分享如何获得投资青睐。 资方甚至给出了更为细致的判断。比如,在星河互联餐饮事业部总经理关屿看来:在中国未来上市的餐饮企业里,5家里至少有3家应该是互联网餐饮,这3家中至少有1家是做火锅的。 数字更能说明问题。“2016年我们会投更多餐饮项目。”关屿说,“我们计划要在这两年投200个餐饮项目。” 这位有着十年餐饮行业从业经验、自己开过餐厅、“十年间吃了3000多家不同的馆子”的联合创投人,对于餐饮人如何对接资本,有着精到的见解。 如何把握资本世界的通行规则,成为一个资本青睐的餐饮创始人?
虽然星河互联要加大餐饮项目投资,但餐饮创业者如果只是奔着钱去的,显然过不了关屿这一关。 “如果创业者病急乱投医,只是为了找钱来找我们,那还是算了。我希望大家有共同的出发点,有一致的目标,对项目和产业有一致的理解,在这个基础上再寻求进一步的合作。” 拒绝类型2:没有互联网切入点 传统餐饮业务分为四大块:厨房、厨师、服务员和物理门店。“如果一个创业项目,是用互联网替代了其中一项或者某几项,那是我们所看重的。”关屿说。 如果用互联网的工具替换掉传统的门店,就消灭了旺铺的房租,比如锅否(火锅到家)、唇味(甜点到家);如果替换掉厨师,那就是中央厨房统一加工和分配食材;如果替换掉厨房,可能把厨师搬到了居民小区。这几种模式都可以考虑投资。“因此,如果一个创业者上来就说要开多少家门店,仅从出发点来说,就没有必要往下聊了。”关屿说。 拒绝类型3:拿到钱第一件事是去补“短板” 关屿接触过太多餐饮人,他们有着明显的不同:传统餐饮人把互联网想得太简单,以为互联网就是营销手段,谈融资后的规划,第一件事是要花其中50%的钱做一个APP,要解决线上的问题。“可是做一个APP不代表你就介入互联网了,我们看过很多做的比较好的企业,没有做APP,用微信就已经解决问题。而如果是一个互联网人来做餐饮,拿到钱后要拿其中的一半做中央厨房。 “很多创业者都是这样,我拿到很多的钱去弥补自己不足的那一块。”关屿说,这两类创业者他都不会选。他们的说法乍一听上去貌似很有道理,实则是没有想明白。 拒绝类型4:还没任何产品先造概念 在关屿看来,没有想明白的餐饮创业其实很多。例如有创业者找到关屿,说想要做60多块钱的高品质外卖。原因是市面上没有人均60的外卖。“他其实是把重要的问题规避了。因为20的外卖市场是一片竞争红海,他自身能力达不到,不敢去拼杀。”“我特别反感很多人一上来就说,做一个价格高的互联网餐饮品牌,这是错误的!”
关屿认为,用户的感受和体验是核心,当你什么产品都没有的时候,就塑造人均60的外卖,围绕这个标准设计一系列产品,这个逻辑是不对的。这其实是浪费钱,这才叫烧钱。
关屿认为,创业最难的不是加法。如果一个创业者有壮士断腕的决心,原本有4个产品,能砍到只剩下1个,减无可减,那就说明真的想明白了。“我们看餐饮市场,一定要找一个类似对标的公司,如果单以外卖来看,我觉得对标的就应该是淘宝,淘宝一个店光靠卖袜子这一个单品也能过亿,所以餐饮创业定的一定不能太复杂。”关屿说。因此,他会关注特别简单的餐饮项目。如果一个餐饮创业者说他的品牌只有一个SKU,他会感兴趣。 “做外卖的话,如果只有一款产品,送错的几率会很低。因为目前来看,引起投诉最多的往往是不能按时送到,送错了更麻烦。”关屿说。 喜欢类型2:符合餐饮产业生态布局 在星河互联的投资布局中,既会有餐饮项目,也会有餐饮产业上下游配套的项目,例如专门提供物流的,专门为线下门店提供服务的等。此外,他们也在寻找切中市场痛点的项目,按时段划分的,解决早餐、午餐、晚餐、下午茶或者宵夜的。 喜欢类型3:“互联网+餐饮”背景的团队 对于早期项目,投资人往往看重的是团队。“我们投的是团队,我们不光是一个个体的人,团队里要有了解这个行业的人,还要有从互联网公司出来的人担任CEO。” 基于这样的逻辑,曾经有3个餐饮创业者曾找到星河互联寻求投资。关屿在与他们深入沟通后建议,3位创业者把团队进行整合。关屿坦承,现在最缺乏的就是团队,非餐饮行业的有想法者,只要对互联网餐饮感兴趣,也希望更多地交流。(来源餐饮老板内参) |