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学习海底捞“互联网+”的背后含义
发布时间:2015/9/29 | 已被 3362 人查看
       在到处都在谈互联网+的今天,土生土长的海里捞一直是个另类的存在。没有类似黄太吉、雕爷牛腩的营销策略和舆论争议,更没有那些互联网玩法和疯狂叫卖,也不见跟那些大平台搞补贴,但就是这样一个看起来与互联网+并不匹配的传统企业,却成为小米、乐视等众多千亿级互联网企业学习的对象。
  按照互联网的逻辑,各行各业的核心就是注重用户体验。从这点来说,以极致服务体验为人熟知的海底捞被竞相学习似乎并不奇怪。但海底捞的特色真的在于服务花样和用户体验吗? 借用《从0到1》里的概念,海底捞的成功可能更多的源于在外界环境发生变化时,持续不断的独特创新力。
  互联网+概念的普及和移动互联网的飞速发展使包括按摩、洗衣、餐饮等在内的传统行业一夜间涌入众多打着颠覆旗号大举过境的互联网人。有趣的问题来了,真的有消费者愿意为了大胆、出位、有爆点的品牌营销持续买单?传统餐饮都应该奔向课桌盲目的学习品牌定位、多元化经营和互联网营销本领吗?
  我想真正的答案在于“看菜吃饭,量体裁衣”。在互联网思维面前,海底捞并没有扮演一个一味模仿的学习者的角色,而是不断根据顾客的需求与时俱进。如海底捞CIO所言,大众餐饮做了这么多年了,面向都是通用顾客,为他们提供类似的通用服务,但是未来想要服务质量更高、水平更好,一定要细分顾客。如何根据移动互联网时代的特点打造满足年轻顾客群体的需求呢?为此,海底捞首先在订餐方式上推出了多种形式应对不同年龄不同偏好顾客的多元化选择。
  一、移动端顾客可通过海底捞APP、微信、支付宝、百度直达号点餐。在海底捞APP首页顾客可以方便的了解附近门店,并通过查看店内全景图,提前了解就餐环境。选定门店后顾客可以通过手动输入或语音订餐(只需在订餐页面说出订餐时间、人数等基本信息)。当页面显示订餐成功后,顾客可以直接获取行车路线、是否提前摆放凉菜,是否需要通过视频查看小宝宝玩耍情况,餐位偏好近小料台、靠窗、近无烟区等等个性化服务。
  此外,顾客还会收到最后100米提醒,以便准确了解就餐门店的地理位置、车位情况,不至于在商场里找不到门店具体位置;
  二、通过PC端访问海底捞官网、或海底捞百度贴吧“HI订餐”进行点餐;
  三、到店后连接海底捞wifi,选择我要上网进入该门店迷你网站订餐,或开启手机蓝牙进入微信“摇一摇”,选择“周边”摇一摇后,点击图标进入门店迷你网站的网上订餐页面。
  此外,针对未订到餐位的顾客,海底捞提供了在线排号功能,顾客可以通过APP实时看到当前门店的排号状态,并在排号过程中提前点餐。如果顾客不愿意排位则可以在“更多方式”中查看附近门店的订餐等位状态,并根据所处地理位置重新选择到店就餐或外卖上门服务。
  为什么大家喜欢去海底捞?因为这里的产品和服务是用心做的。在满足了好吃的基本需求外,海底捞从用户需求出发赋予了这一品牌好玩、有趣、用户体验优等众多的标签。这些标签大多体现在消费者在海底捞的等位时光。海底捞的等位区享受免费擦鞋、美甲,免费小吃、免费跳棋等休闲项目。
    对于爱自拍、爱游戏、爱社交的顾客,可以在海底捞微信公众号、APP、或店内迷你站,参与游戏打榜赢取欢乐卡、打折券、菜品券等;并在美图打印中免费打印自拍照片,再放到照片墙,如此餐饮的社交属性就体现出来了。
  近年来,围绕餐饮行业的竞争越来越激烈,不少传统餐饮品牌借着多年累积的口碑效应不断探索新一代用户需求却迟迟无果。海底捞的成功恰恰证明,餐饮企业与其靠微笑、补贴、互联网营销吸引用户,不如根据用户群体挖掘自身特性,找到属于自己的发展空间,以多样化服务让顾客上瘾来得靠谱。


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